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灌南县2025年农村公路提档升级工程施工监理项目2025GNNL-JL1标段评标结果公示-中标候选人公示

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信息时间：

2024-12-24

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项目基本信息：

项目名称：灌南县2025年农村公路提档升级工程施工监理项目

项目编号： E************

标段名称： 2025GNNL-JL1标段

标段编号： E************005945

详细说明：

******委员会评审,灌南县2025年农村公路提档升级工程施工监理项目,2025GNNL-JL1标段

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=62a******b4d4a8afdbf4faceaa0fc)，预期中标价格1.32(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：曹泽中

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=19151aad9f8944f******c2077daa75)，预期中标价格1.36(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：戴烽

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=3f0803b2bbe64c71b750d23bcec3c56c)，预期中标价格1.29(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：陈建胜

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-12-24日到2024-12-27日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：姚繁联系电话：******

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					商务技术得分	报价得分	综合得分
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	商务技术得分	报价得分	综合得分
******有限公司	对本工程的建议	5	4.08	4	4.5	3.6	4.22	75.13	9.45	84.58
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.68	16	16.5	14.5	15.88
	监理设施和设备	5	4.42	4.5	4.6	3.1	3.6
	业绩	15	15	15	15	15	15
	总监理工程师的任职资格与业绩	30	26.68	19	26.5	19	23.22
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.68	8	8.1	7.1	8.23
******有限公司	对本工程的建议	5	4.02	4	4.6	4.07	3.6	77.22	9.9	87.12
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.76	16	18.5	14.3	16.1
	监理设施和设备	5	4.46	4	4.5	3.96	4.1
	业绩	15	15	15	15	15	15
	总监理工程师的任职资格与业绩	30	25.36	25	26	22	23.64
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.58	7	8.6	8.06	7.9
******有限公司	对本工程的建议	5	4.1	4	4.3	4.1	4.32	76.38	9.9	86.28
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.02	16	17.2	16.5	16.12
	监理设施和设备	5	4.38	4.5	4.5	4.1	3.8
	业绩	15	15	15	15	15	15
	总监理工程师的任职资格与业绩	30	25.88	19	24.2	23	22.35
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.98	8	8.4	8.1	8
******有限公司	对本工程的建议	5	4.28	4.5	4.6	4.1	4.5	80.49	9.97	90.46
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.06	17	17	16.5	18.62
	监理设施和设备	5	4.32	4.5	4.6	4.09	4.5
	业绩	15	15	15	15	15	15
	总监理工程师的任职资格与业绩	30	24.98	27	26.5	25.12	25.3
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	9.02	9	8.6	8.1	9.1
******有限公司	对本工程的建议	5	4.04	4	4	4.13	4.14	72.74	9.9	82.64
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.88	16	16	14.2	15.9
	监理设施和设备	5	4.06	4	4.6	3.92	3.9
	业绩	15	15	15	15	15	15
	总监理工程师的任职资格与业绩	30	25.22	18	21	21.6	22.6
	履约信誉	5	4	4	4	4	4
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.66	7	8	8.05	7.8
******有限公司	对本工程的建议	5	4.02	4.5	4.5	4.05	4.6	80.32	9.45	89.77
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.22	18	18	16.3	18.5
	监理设施和设备	5	4.26	4.5	4.5	3.7	4.65
	业绩	15	15	15	15	15	15
	总监理工程师的任职资格与业绩	30	25.66	27	27	21	26.3
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.28	9.5	8.5	7.9	9.2
******有限公司	对本工程的建议	5	4.06	4.5	4.2	4.15	4.56	79.98	9.75	89.73
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.98	18	16	15.3	18.8
	监理设施和设备	5	4.2	4	4.5	4.02	4.81
	业绩	15	15	15	15	15	15
	总监理工程师的任职资格与业绩	30	26.42	28	24	25.6	26.5
	履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.88	9	8	8.1	9.4